Кандидатът за генерален директор на БНТ Милена Милотинова представи визията си за развитието на обществената телевизия пред членовете на Съвета за електронни медии по време на извънредното заседание за избор на ръководител на националната медия.
В началото на представянето на Милотинова председателят на СЕМ Симона Велева отбеляза, че са получени и три писма в нейна подкрепа – от Асоциацията на българските фолклорни състави в чужбина, от Културния център „Иван Михайлов“ в Битоля и от Македонския научен институт.
Сред водещите приоритети в концепцията на Милена Милотинова са високите журналистически стандарти, спазване на европейските журналистически стандарти, технологично развитие и модернизация, като тя подчерта, че „постигнатото трябва да се надгражда“.
Милотинова започна с това, че ще поръча проучване и анализ на очакванията на аудиторията: „Къде можем да добавим, къде да коригираме и къде да създадем нови продукти в зависимост от очакванията“. По думите ѝ на тази основа ще бъде разработена програмната схема.
Кандидатката за генерален директор на БНТ постави акцент върху начините за финансиране на обществената телевизия. По думите ѝ настоящият модел на държавна субсидия на база „час програма“ не гарантира достатъчна независимост и устойчивост.
Милотинова не влезе в точно тези детайли, но лансира възможността за обсъждане на алтернативи на финансиране, включително разгледа възможността бюджетът на БНТ и БНР да е процент от брутния вътрешен продукт. Според нея има добри европейски практики, които могат да бъдат приложени. Като естествен партньор в този дебат тя посочи Българското национално радио.
Милотинова съобщи за 24млн. лв. записани в графата "Външни услуги", без да са упомоменати повече детайли. Тя се ангажира с незабавен одит при встъпване в длъжност.
Нейното предложение за „много по-хоризонтално ориентирана структура с повече делегирани права на ръководните звена“ предвижда при необходимост създаване на временен консултативен съвет към Управителния съвет и формиране на ад хок креативен борд в подкрепа на програмното развитие. (Тук е важно уточнението, че това наистина се налага, тъй като понастоящем БНТ се управлява на практика еднолично. Директорът взима всички решения, като не е санкиониран от никого, неговият Управителен съвет е избиран и предлаган от него самия и очевидно не може да упражнява контрол над неговите решения, а Съветът за електронни медии е онзи орган, който го е избрал и който на практика политически стои зад него, защото самият СЕМ е посочен на принципа на политическата квота. И докато този възел не бъде развързан, директорите на БНТ могат да изпълняват политически и икономически поръчки безнаказано, бел. а.)
Сред програмните приоритети Милена Милотинова открои следните: БНТ да бъде „алтернатива на търговските медии, място за дискусия и културен дебат“, с повече разследвания, редакционна независимост и силно дигитално присъствие. „Амбицията ми е БНТ да бъде лидер в новините с добре мотивиран екип“, каза Милотинова и добави, че ще се бори за по-високи възнаграждения.
Тя се обяви за запазване на настоящите часови пояси и въвеждане на кратки breaking news в следобедния пояс, които да динамизират програмата (може и без водещ). Очевидно тя предвижда и отворени интернет форуми към предаванията с възможност за въпроси, задавани директно в ефир.
В областта на филмопроизводството Милотинова каза, че ще продължи линията за създаване на собствени сериали и документални продукции, включително „конвертируеми филми“, които могат да се продават. (По закон БНТ е длъжна да харчи 10% от бюджета си за това, бел. а.) Тя предлага конкурсните процедури за външни продукции да бъдат широко обявявани и по-прозрачни.
